"Tecnología de la información - Software -
Modelos de procesos y evaluación para desarrollo y mantenimiento de
software"
Es una norma mexicana enfocada a las organizaciones
que se dedican al desarrollo y mantenimiento de software; en la que se
establecen los requisitos de conformidad para el método de verificación del
modelo de procesos para la industria de software (MoProSoft).
MoProSoft es un modelo de procesos diseñado en
México como parte del programa PROSOFT de la Secretaría de Economía, dirigido
entre otros objetivos a elevar el nivel de madurez de capacidades de las
pequeñas y medianas empresas mexicanas dedicadas al desarrollo y mantenimiento
de software.
Procesos de la Norma NMX-I-059-NYCE-2011
- Alta Dirección (DIR)
- Gestión de Negocio (GN): El
propósito de Gestión de Negocio es establecer la razón de ser de la
organización, sus objetivos y las condiciones para lograrlos, para lo cual es
necesario considerar las necesidades de los clientes, así como evaluar los
resultados para poder proponer cambios que permitan la mejora continua.
Adicionalmente, habilita a la organización para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros para trabajar en función de los objetivos establecidos.
Adicionalmente, habilita a la organización para responder a un ambiente de cambio y a sus miembros para trabajar en función de los objetivos establecidos.
·
Gerencia (GER)
- Gestión de Procesos (GPR): El
propósito de Gestión de Procesos es establecer los procesos de la organización,
en función de los Procesos Requeridos identificados en el Plan Estratégico. Así
como definir, planificar, e implantar las actividades de mejora en los mismos.
-Gestión de Proyectos (GPY): El propósito de la Gestión de Proyectos es
asegurar que los proyectos contribuyan al cumplimiento de los objetivos y
estrategias de la organización.
- Gestión de Proyectos (GPY): El
propósito de la Gestión de Proyectos es asegurar que los proyectos contribuyan
al cumplimiento de los objetivos y estrategias de la organización.
- Gestión de Recursos (GR): El propósito de Gestión de Recursos es
conseguir y dotar a la organización de los recursos humanos, infraestructura,
ambiente de trabajo y proveedores, así como crear y mantener la Base de
Conocimiento de la organización. Su finalidad es apoyar el cumplimiento de
los objetivos del Plan Estratégico de la organización.
- Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo (RHAT): El propósito de Recursos Humanos y Ambiente de Trabajo es proporcionar los recursos humanos adecuados para cumplir las responsabilidades asignadas a los roles dentro de la organización, así como la evaluación del ambiente de trabajo.
- . Bienes, Servicios e Infraestructura (BSI): El propósito de Bienes, Servicios e Infraestructura es proporcionar proveedores de bienes, servicios e infraestructura que satisfagan los requisitos de adquisición de los procesos y proyectos.
- Conocimiento de la Organización (CO): El propósito de Conocimiento de la Organización es mantener disponible y administrar la Base de Conocimiento que contiene la información y los productos generados por la organización.
·
Operación (OPE)
- Administración
de Proyectos Específicos (APE): El propósito de la
Administración de Proyectos Específicos es establecer y llevar a cabo
sistemáticamente las actividades que permitan cumplir con los objetivos de un
proyecto en tiempo y costo esperados.
- Desarrollo
y Mantenimiento de Software (DMS): El propósito de Desarrollo y
Mantenimiento de Software es la realización sistemática de las actividades de
obtención de requisitos, análisis, diseño, construcción, integración y pruebas
de productos de software nuevo o modificado cumpliendo con los requisitos
especificados.
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